中国游乐设施网

中国游乐设施网

当前位置: 主页 > 水上游乐 >

儿童乐园水上游乐商业宣传语

中国游乐设施网 时间:2021年07月21日 15:32

  儿童主题店广告语 童年、童趣、童天地 (首荐) [注释] 儿童主题店是儿童的乐园,广告语将儿童作为诉求点十分贴切也恰到好处。这是一个童 年趣味的天地,儿童在这里购物学习、交流娱乐,犹如欢聚在梦幻空间,享受无尽的快乐。 另外,广告语还采用三个“童”字的叠加,无论是视觉还是听觉,都对增强消费者的认知起 着非常重要的作用,也必将吸引众多儿童的眼球。 欢聚梦幻空间 ,尽享童年时光 (推荐) [注释] 儿童的世界是五彩缤纷、梦幻多姿的世界,我们把主题店比喻成梦幻空间,就是喻意这 是一个儿童乐园,在这个乐园里,尽享童年时光是一件非常惬意之事,让他们的成长终身受 益。 多彩纷呈,把梦想带回家 (备选)篇二:儿童乐园商业计划书 ` 儿童主题乐园商业计划书 前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,2011 年,中国出生人口将近 2000 万人,中国独有的独生子 女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之 重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的 投资热点,究其原因为: 1、 中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈, 新生代父母对培训下一代有非常强 烈的消费意愿; 2、1-8 岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 一、水上游乐商场情况 长治市森日春天购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地 处海口市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积 10000 ㎡(广告宣传为 16000 ㎡,实际不足 10000 ㎡) 。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼: 日用品超市;4 楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商 场四楼左侧, 使用面积为 126 ㎡, 可同时容纳 100 名儿童入园游玩, 场内有手扶梯上到四楼。 二、项目介绍 儿童乐园是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、 健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环 境。水上游乐该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼; 有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪 明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等 素质,达到强身健体、健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表: 三、 资金投入 四、水上游乐客流量及利润分析 长治市本地尚无大型的儿童游乐场所, 在省会太原的世贸中心四楼有一家 “” 儿童乐园。 经过 4 月 13 日至 26 日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下: 经过两周的比较,客流量上下浮动达 20%,原因:第二周(星期五、星期六)探奇乐园 举行了一次会员主题派对,吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以 2-5 岁儿童为 主,占总人数的 70%。根据以上统计的数据(以第一周 341 人为准)可估算一个月的营业额 约为 35310 元,具体如下: 综上所述:如投入 12 万元,则预计半年即可收回成本。但是, 春源购物广场的地理位置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力,都不能与明珠广场、宜兴 广场两处相提并论。因此,拟将价格作出如下调整: 通过对价格的调整,共有以下七种消费模式: 1、 直接购票,未享受任何优惠 25 元/次; (前期引导,吸收为会员) 2、 办理会员卡后进行消费 20 元/次; (会员在购买门票及次卡的时候,均可享受优惠。 此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户,注重开发。 ) 3、 通过开业活动发放的 5 元、10 元代金券进行消费 20 元、15 元/次; 4、 次卡 150 元/10 次,平均 15 元/次; (针对上班族,周末、节假日带孩子游玩) 5、 记时卡 10 元/小时。 (吸引注意、引导第一次消费) 6、 包月卡 150 元 平均 5 元/次; (能大浮度提升儿童乐园的人气) 7、 半年卡 288 元 平 均 1.6 元/次 经过以上定价策略,结合实际,拟开店建筑面积为 163 平方米(使用面积×公摊=126 平 方×1.3=163 平方米) ,总投资 12 万元,产品周期定为 5 年,则折旧成 2000 元/月,计入成 本。则每月的成本为: 从嘟噜岛的主消费群体可以看出,使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡进入儿童乐 园的比例接近于 1:1,则人均消费额: { (15 元+20 元)÷2+10 元}÷2≈13.75 元/人。 因 此:15050 元÷30 天÷13.75 元/人≈37 人,平均每天入园人数达到 37 人为保本状态。 按嘟噜岛一周的客流量分析,平均每天的入园人数为: (166+175)÷7≈49 人。则 49 人 -37 人=12 人,可计算出每月的纯利润为:12 人×13.75 人/元×30 天=4950 元。如纯利润每 增加 10000 元,则每天固定的入园人数需增加 24 人(330 元) ,即当天总人数不低于 61 人。 (持包月卡和记时卡的客人,不算在此列) 除了使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡的客户外,记时卡和包月卡入园的客人, 也不容忽视, 记时卡群体有比较高的几率转为包月客户, 包月卡好处: 不限时间、 不限次数, 低消费,适合不想多花钱又能带宝宝天天玩的客户群体(如由老年人,家庭主妇、保姆带的 孩子) 。以每天吸纳二名包月客户为例,则每月可增加 2 人×30 天×60 元=3600 元的收入。 其它收入: 1、会员入会费,以嘟噜岛一个月的总客流 1461 人为例,假设 5%的人加入会员,可增加 收入 1461×5%×(15 元-3 元)=877 元。 (会员卡制作成本:3 元) 2、 出售袜子。 入园要求着袜, 售价为 1 元/双, 每月售出 100 双, 可增加利润 50 元。 3、 水吧(出售各种饮料、零食) (后期增设) 4、照相服务 (一分钟快相) (后期增设) 5、增 设儿童手工坊 给孩子提供一个自己动手制作的空间; 给家长提供一个和孩子共同完成一件作品的机会,水上游乐 培养孩子的动手能力,让孩子的思维得到更好的发挥。手工坊具有以下优点: 1) 、占地小 只需在园内格出 20 平方左右的地方; 2) 、投入成本小 一般产品成本都在 0.9 至 5 元; 3) 、利润高 售价在 10-30 元。 可与儿童乐园相结合,水上游乐 推出凡购手工坊物品满 20 元以上, 可免费入园游玩。 综上所述, 月纯利润包括门票收入 4950 元、包月卡收入 3600 元、会员入会费 877 元、出售袜子 50 元。水上游乐 (记时卡半年卡收入未含在内)手工坊收入预计 2000 元/月。 合计:4950+3600+877 元+50 元+2000 元+2000 元=13477 元(含 2000 元的产品折旧 费和手工坊收入)篇三:儿童乐园商业计划书 欢乐岛儿童主题乐园商业计划书 前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,2008 年,中国出生人口将近 2000 万人,中国独有的独生子 女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之 重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的 投资热点,究其原因为: 1、 中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈, 新生代父母对培训下一代有非常强 烈的消费意愿; 2、1-12 岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 3、儿童乐园市 场集中度底,水上游乐现跨地域发展的垄断性企业稀少。 一、商场情况 海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处海 口市龙昆南中心繁华地段, 交通便利、 人流畅旺, 营业面积 10000 ㎡ (广告宣传为 16000 ㎡, 实际不足 10000 ㎡) 。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日 用品超市;4 楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场 四楼左侧,使用面积为 126 ㎡,可同时容纳 100 名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯 上到四楼。 相关图片链接:9 条公交线路途经此地 商场右侧的十字路口及左侧的人行横道 二、项 目介绍 淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健 身为一体的新一代少年儿童活动中心, 将儿童置身于一个惊险刺激、 又安全放心的游乐环境。水上游乐 该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力, 在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼; 有利 于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地 成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表: 相关图片链接:奇乐儿设计图 明珠儿童乐园实景拍摄 三、 资金投入 主要的投资集中在淘气堡设备上,而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜 艳,但价格是普通产品的一倍以上,现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡 为主,像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。考虑到资金不充裕和资金回收存在 的风险,拟选择普通厂家生产的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分 区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。 四、客流量及利润分析 海口市室内儿童乐园分别位于明珠和宜兴广场三楼的“探奇乐园-嘟噜岛”内,营业面积 在 200 平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人 满为患。经过 4 月 13 日至 26 日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下: 经过两周的比较,客流量上下浮动达 20%,原因:第二周(星期五、星期六)探奇乐园 举行了一次会员主题派对,吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以 2-5 岁儿童为 主,占总人数的 70%。根据以上统计的数据(以第一周 341 人为准)可估算一个月的营业额 约为 35310 元,具体如下: 综上所述: 如投入 12 万元, 则预计半年即可收回成本。 但是, 春源购物广场的地理位置、 商业氛围、知名度以及顾客消费能力,都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。因此, 拟将价格作出如下调整: 通过对价格的调整,共有以下七种消费模式: 1、 直接购票,未享受任何优惠 25 元/次; (前期引导,吸收为会员) 2、 办理会员卡后进行消费 20 元/次; (会员在购买门票及次卡的时候,均可享受优惠。 此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户,注重开发。 ) 3、 通过开业活动发放的 5 元、10 元代金券进行消费 20 元、15 元/次; 4、 次卡 150 元/10 次,平均 15 元/次; (针对上班族,周末、节假日带孩子游玩) 5、 记时卡 10 元/小时。 (吸引注意、引导第一次消费) 6、 包月卡 150 元 平均 5 元/次; (能大浮度提升儿童乐园的人气) 7、 半年卡 288 元 平 均 1.6 元/次 经过以上定价策略,结合实际,拟开店建筑面积为 163 平方米(使用面积×公摊=126 平 方×1.3=163 平方米) ,总投资 12 万元,产品周期定为 5 年,水上游乐则折旧成 2000 元/月,计入成 本。则每月的成本为: 从嘟噜岛的主消费群体可以看出,使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡进入儿童乐 园的比例接近于 1:1,则人均消费额: { (15 元+20 元)÷2+10 元}÷2≈13.75 元/人。 因 此:15050 元÷30 天÷13.75 元/人≈37 人,平均每天入园人数达到 37 人为保本状态。 按嘟噜岛一周的客流量分析,平均每天的入园人数为: (166+175)÷7≈49 人。则 49 人 -37 人=12 人,可计算出每月的纯利润为:12 人×13.75 人/元×30 天=4950 元。如纯利润每 增加 10000 元,则每天固定的入园人数需增加 24 人(330 元) ,即当天总人数不低于 61 人。 (持包月卡和记时卡的客人,不算在此列) 除了使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡的客户外,记时卡和包月卡入园的客人, 也不容忽视, 记时卡群体有比较高的几率转为包月客户, 包月卡好处: 不限时间、 不限次数, 低消费,适合不想多花钱又能带宝宝天天玩的客户群体(如由老年人,家庭主妇、保姆带的 孩子) 。以每天吸纳二名包月客户为例,则每月可增加 2 人×30 天×60 元=3600 元的收入。

儿童乐园水上游乐商业宣传语的相关资料:
  本文标题:儿童乐园水上游乐商业宣传语
  本文地址:http://www.5855.fun/shuishangyoule/20210721/877.html
  简介描述:儿童主题店广告语 童年、童趣、童天地 (首荐) [注释] 儿童主题店是儿童的乐园,广告语将儿童作为诉求点十分贴切也恰到好处。这是一个童 年趣味的天地,儿童在这里购物学习、交...
  文章标签:水上游乐
  您可能还想阅读以下相关文章:
----------------------------------